2005 年 8 月 6 日 ，由世界品牌实验室和世界经理人资讯公司举办的 “ 世界品牌大会暨 2005 第二届《中国 500 最具价值品牌》发布会 ” 在人民大会堂举行。本次大会邀请了著名品牌专家、经济学家艾丰，美国麻省工学院管理学硕士、世界品牌实验室专家成员丁海森，牛津大学商学院教授、全球营销专家 Stephen Woolgar ，以及耶鲁大学管理学院教授、品牌管理大师 Ravi Dhar 等出席会议，并发表了主题演讲。评选中，北京阳光 100 置业集团之品牌 “ 阳光 100” 以 50.09 亿的品牌价值，再度荣获 “ 中国 500 最具价值品牌 ” ，排名第 119 位，比上届所获同一荣誉攀升 9 位。在上一届的评选中，阳光 100 品牌价值 43.51 亿，排行第 128 位，次此阳光 100 品牌价值迅速飙升至 50.09 亿，位居总排名的第 119 位。本次中国 500 最具价值品牌分别来自传媒、纺织和食品等领域，入选最多的为食品饮料行业，共有 63 个品牌入选。地产品牌入选数量为 6 ，阳光 100 品牌位居纯地产类品牌排行第二。
是一种什么样的力量引领着阳光 100 获得中国房地产第二品牌的殊誉，是什么样的力量促使阳光 100 的品牌价值达到 50.09 亿的含金量？使什么样的力量使阳光 100 在当代风起云涌的中国房地产市场上迅速崛起？是什么驱使着阳光 100 以自身鲜明的品牌个性，改写当代中国房地产的未来。阳光 100 在有 “ 欧元之父 ” 美称的 蒙代尔 教授手中接过了奖杯，这是阳光 100 品牌成功的写照和实力的象征，更是中国品牌迈出国门，走向世界的注解。
面向未来中国，面向城市的新兴白领，阳光 100 为年轻的中产阶级筑造住宅
阳光 100 面向中国经济增长最快的中心城市，锁定最具活力、最时尚、最寻求发展与变化，最坚持自我与个性、最追求生活品位和认同现代消费方式的城市新兴阶层。他们是新经济时代城市的中坚力量和主力消费群体，是城市中最有活力、最具时代感的阶层。阳光 100 的产品以开放与成熟并蓄的特质是他们身份与品位的象征，随着这一人群也在中国的成长，这一强健、年轻的阶层将成为中国中产阶级的中坚力量， “ 为中国的青年，为青年的中国 ” ，阳光 100 锁定这一人群，针对其需求打造优质的超前化产品 ——“ 国际主义，新式住宅 ” ，并打造 “ 国际新城 ” 产品系列，在连锁化的发展中保持、强调产品定位的一致性、标志性和品质的稳定性，融入时尚感的居住元素，满溢国际感、现代感、时代感的居住氛围，成为当代城市新兴白领的精神归属。阳光 100 所到城市，北京、南宁、长沙、济南、重庆、天津、柳州、桂林 …… 皆以引领者的风范，成为中国房地产成功者的象征。
统一模式、统一管理、连锁经营奠定成功基础
打造品牌影响力及核心竞争力是一个品牌胜败的关键，如何整合社会、自然、人文、历史的资源，使之最优化更是打造房地产行业品牌的关键核心点，作为中国房地产品牌的阳光 100 更是在企业的历炼中始终通过以获取全球资源的最优化和规模化打造自己的核心竞争力。
深厚的市场把控能力，洞悉全局的战略眼光，超前的市场预测和判断，大手笔、大规模的深度开发，连锁化
、统一化的经营模式使阳光 100 历 15 年，实现了 16 个项目的成功开发，已建与在建项目总建筑面积逾 900 万平米，并以每年新增超过 150 万平米的速度增长，阳光 100 施行以北京为核心，以各项目经理部为主体，在全国范围内建立连锁经营的开发模式。阳光 100 北京总部负责项目、投资、合作伙伴等全面的资源整合 , 并在项目选择、设计定位上予以把握，通过对各项目部的指导和培训，推行标准化的组织架构与开发模式，以保证各项目的正常运作，不断提高各项目的内在品质与竞争优势，稳固占领和扩展市场。在连锁化的过程中阳光 100 苛求产品品质的标准化和统一化，通过标准化的制造流程达到产品的稳定性和规模效应。正如阳光 100 的掌门人所说，阳光 100 看起来更象一个制造商而不仅是个发展商，今天只有制造业才是真正把设计、生产、服务连成一体的领域，阳光 100 像制造汽车一样制造房子。阳光 100 以房地产领跑者的姿态，创造城市的骄傲，开创城市未来，阳光 100 的品牌已经不再是一个简单的楼盘名和开发商企业，他代表着中国当代城市化的进程，成为中国地产的先锋。
通过与国际大师对话，保持产品的持续创新能力
作为房地产品牌的先行者， 2000 年，已有相当规模和基础的阳光 100 ，把 “ 品牌 ” 提上了议事日程。一开始就是高起点的，全国连锁化、规模化、都市复合大盘，对建筑项目进行国际招标，聘请国际大师作为项目主持人，德国 GMP 、丹麦 SHL 、澳州 DCM 、日本安藤忠雄都是阳光 100 紧密的合作伙伴。重庆阳光 100 国际新城的全球招标更使全世界最为知名的几大建筑事物所汇聚中国。阳光 100 引入国际大师，使国际大师的作品为我设计不再是梦想，有力的提升了产品的创新力，正如易总所说阳光 100 为客户带来了真正的设计价值。阳光 100 正是凭借一系列富有远见的措施和手段使自己迅速超越了其他对手，使自身站得更高，看得更远，获取成功的钥匙。
整合全球资源平台，为客户创造国际品质生活典范
阳光 100 在引入国际化的大品牌合作中更为房地产品牌注入了国际化的生活理念，在各地发展知名品牌，使之成为阳光 100 的战略联盟，阳光 100 通过跨地域连锁形成规模效应，集团统一采购与厂家建立战略联盟，最大的节约成本和获得服务保障，为客户创造价值，形成成熟的系统化、风格化的增值性服务体系，为客户群提供超一流的、时尚的、高雅的、最具品质和独一无二的服务，实现终极关怀是阳光 100 理想追求和目标。
内外兼修，引入国际 FIDIC 条款，中国房地产品牌成长的榜样力量
品质是产品的关键，阳光 100 在打造产品的每个环节中引入国际 FIDIC 条款，国际 FIDIC 条款是国际上广泛采用的高水平、规范的合同条件，它集发达国家土木建筑业上百年的经验，将工程、技术、法律、经济和管理的有机结合，公正合理、职责分明、程序严谨、易于操作，反映了当前建设项目业主对施工阶段进行管理的国际最高水平，具有国际性、通用性和权威性，它不仅仅在世界范围内广泛采用，也被世行、亚行等世界金融组织在招标文件中使用，它充分体现了开发商的资金实力、管理实力和工程实施实力，它有力地约束开发商和建筑商为消费者提供最优品质，性价比最好的房子。阳光 100 于 1999 年在北京项目即贯彻 FIDIC 条款，对阳光 100 北京项目进行工程招标和工程管理，随后在济南 1500 亩的项目，天津阳光 100 项目贯彻 FIDIC 条款，成为国内第一个采用该条款的开发商，从而使阳光 100 的管理和产品与国际一流品质接轨。
沧海横流，方显英雄本色。阳光 100 坚持着这样的开发理念：从不抄袭别人，也从不复制自己，不求形似但求神似，正如阳光 100 易总所说：在阳光 100 绝不容忍把设计交给设计事物所，把推广交给广告公司，在阳光 100 每一个工作细节都要求员工全程参与，落实到每一个细节，以细节衡量工作的成败与得失，阳光 100 接轨国际的企业文化，高标准的员工素质，深入细节的考量标准也是其品牌成功的关键要素。
阳光 100 开启了当今中国最具影响力的房地产品牌的成长之路，在中国正是有了阳光 100 这样的品牌先锋，为中国当代的房地产品牌的成长及建树提供了完美的榜样，中国房地产不久将由此走出国门，走向世界，开创中国房地产发展的新纪元。
相关连接：
世界品牌实验室 (World Brand Lab) 是一家国际化、专业性的品牌研究机构，由 1999 年诺贝尔经济学奖得主、 “ 欧元之父 ” 罗伯特 . 蒙代尔 (Robert Mundell) 教授担任主席，评估体系采用 “ 品牌附加值工具箱 ” （ BVA Tools ），其评估方法 BVA （ Brand Value Added ）与通行的 “ 经济适用法 ” （ Economic Use Method ）吻合。 |
