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首页 新城07年度 3月刊 细节成就未来  

 

新 闻 中 心

新 城 会 刊(06年)

联 盟 商 家

项 目 介 绍
 
 
 
 


细节成就未来

 

     不论是企业还是个人的发展,都需要一个物质和精神的平衡。如果全是金钱、全是物质、没有思想,等

于没有精神的统领,那就相当于一个暴发户,靠物质成为第一位。如果一个企业或者个人过于强调思想上的

东西而没有物质,那也相当于空谈。两者结合到恰到好处,也绝非易事。无论是善于思考、研究佛学并学以

致用的易小迪还是将文化与物质结合的潘石屹,都不停地朝着这个物质和精神的方向努力。不论是一大步、

还是一小步,总能带动这个企业乃至整个社会前进的脚步。

     也正因为潘易二人有着超越时代的思想,让阳光100与SOHO中国成为目前地产界中不可超越或者房地产

发展史上的一个光辉的坐标。相对于前进中的中国,很多行业在发展初期甚至在高峰期都存在着很多不可预

计的阻碍,曾经“火”极一时的BB机行业,也在一夜之间销声匿迹。而当问起潘易对于这个暴利的地产行业

是否也会担心有一天会衰败不堪时, 潘石屹 却发表独特的见解:

     “主要有两个原因:第一个是行业选择错误;第二个失去了做生意最基本的东西——诚实。可能别人老

觉得这里有一个技巧就去做一些,我们没有技巧只有老实的做下去。所以我觉得诚实、不说假话,真诚是最

重要的东西。”

     正如潘易认为地产成功必须依靠一个法则,否则将在瞬间衰败。这个法则就是守法。但是很多业界人士

认为守法的成本很高的,包括一些潜规则,对于社会现状潘石屹认为:

     “这是人自己选择的路。一种是选择老鼠般的生活,天天见不得阳光,你一旦选择了这条路,就永远别

想上来。而我们没有选择这条路,是因为我们觉得选择老鼠般的这条路,代价要比我们在阳光下生活的代价

更要高。我们可能做事情慢一点没关系,就这样慢,增长速度就够快了。而且目前社会的不断公开、透明化

发展让地产中阳光的一面越来越多,土地公开“招拍挂”就是很好的说明。”

     然而,今天的中国的富人阶层都面临着社会的谴责,钱成为原罪。当然在这个富裕的团体内也包含了一

些靠边缘,或者违法的方式致富的。而潘易在房地产似乎除了房价外竟然没有别的负面消息。

     “社会方面是第一个原因,就是不公开化。我们做地产,我们知道是一个暴利行业,我们清清楚楚知道

我们的财富来源,比如我们的税、我们的利润是公开的。我们之所以选择房地产,还有一个重要的环节,房

地产的再一个环节——在交易环节是公开的。我有一个药厂,但我没有精力做大,就因为他们在中段环节是

不公开的,这是全行业的隐性规则。”易小迪坦言。

     凭借着深厚的市场把控能力,洞悉全局的战略眼光,超前的市场预测和判断,大手笔、大规模的深度开

发,连锁化、统一化的经营模式阳光100进驻烟台。 易小迪表示,之所以选择烟台,并将“国际化”塑造为

城市广场主题的重要原因是“烟台这座城市给我的印象是不仅经济高度发达,而且正在经历一个全面推进现

代化和国际化进程。当经济发展到今天的时候我们深切地感受到,烟台城市建设和它的城市建筑文化都需要

新的发展,尤其是我们认为它需要一个城市建筑综合体出现,我认为像纽约上世纪末出现的洛克菲勒中心,

北京90年代初出现的国贸中心,青岛90年代末出现的香港中路一样,这也是城市国际文化,未来的商务文化

的方向。我们在烟台的市中心海港路的城市广场项目就是要做成一个融合现代化办公、商业、酒店、居住、

城市文化为一体的国际化的标志性建筑群。我想烟台并不缺乏投资和有实力的开发商,而是希望有一种新的

建筑文化能够维持这个城市的发展和创造城市的价值,能够成为城市在这个时代中的一个记忆或者是一个标

志。”

     2005年,两种不同风格得产品进军烟台。如果说潘石屹制造的是创新的产品,那么易小迪带领的阳光

100制造的就是成熟的产品。一家企业提供标准化的国际建筑品质,另一家创新营销以及成熟的商业运营的模

式,双方的合作一拍即合。

     易总表示:“可能很多人认为我们俩是生活上的合作、互补。更多的其实是我们互相理解,还有一个是

我们价值观的认可。因为我们之间的合作是不用任何防备的,我们合作签没签合同都没关系,这就在于认同

一个价值观。第二个原因,我们合作某种意义来说,不是生意上的互补,是指我们做人方面,或者是公司常

反映的,我们之间的合作更多的是相互学习。 SOHO 中国是做一个产品,做一个策划,他们没有意识到 SOHO

中国实际上带来了一种生活方式,包括带来一种投资方式,这某种背后的成功故事都有自己的逻辑。我认为

中国房地产的创新,很多都认为是产品模式上,或一个技术上的创新,而我们认为创新是公司的一个经营理

念上,或者哲学模式上的创新。”

     “我们之所以选择二线城市就是想为这个城市创新一种品牌、一种文化或者一种全新的生活方式。而不

再拷贝一线城市,制造大量的垃圾建筑。让更多的人认识这种文化,需要一个过程。我相信只要你付出了,

回报就是公平的。你付出多少就回报多少。一个好的商人,是先付出后得到;一个坏的商人是先得到,后付

出,他虽然先得到了,之后肯定是要还回去的。这个市场肯定是公平的。”

     虽然在别人眼里他们是成功的。但在他们自己的内心中,他们仍然是普通的。追求着属于自己的梦想,

生活在世界的同一片蓝天下。正如易总说的“快乐源自内心”。一个人并不是掉在钱里了就是幸福。

     就如同沃尔玛的老板天天开着个破小货车,车后还装着关猎犬的狗笼子,戴着自己公司打折的棒球帽。

突然有一天开着车子,听着广播说自己已经成了首富了,他自己还是成天开着小破货车,他觉得这样挺好。

他每次去剪头发只花5块钱,人家跟他说换一辆车,他说换车后,就没地方放狗笼了。

     就是这种朴实无华的特质,让他们的成功显得格外的突出。也让他们的企业、精神有着浓烈的文化色彩

也正因为这些普通的不能再普通的细节,成就了他们今天的成功。

素材来源潘易访谈

文/建林

 
           
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